《寶安日報》垃圾分類“新安模式”可推廣可復制

時間:2016-06-15 09:13:34  來源:  作者:火星

 生活垃圾處理是改善生態環境、保障城市安全運行、促進經濟社會可持續發展的重要內容。近年來,寶安生活垃圾處理收運網絡體系日趨完善,但全區生活垃圾日產量已達4500多噸,新安街道轄區日產垃圾超過500噸,“垃圾圍城”危機并未徹底消除。


在今年的區五屆六次黨代會上,區委書記黃敏要求居安思危,超常規推進城市綠色發展,扎實推進垃圾減量分類,使垃圾分類達標小區覆蓋率達到20%。區長姚任在區“兩會”所作的政府工作報告也明確指出:“啟動餐廚垃圾項目前期,提高小區垃圾分類覆蓋率。”新安街道馬上行動,啟動上川市場果蔬垃圾處理試點,并在寶安新村和恒安花園兩個住宅小區開展互聯網+資源化利用垃圾分類試點。在新安街道黨工委書記、辦事處主任蘇喜金的力推下,一整套轄區推廣可復制、分類處理渠道暢通、分類減量效果明顯、企業運作可持續的垃圾分類“新安模式”正越來越多地改變著新安人的生活。

新安模式

倡導新路徑

適應互聯網+的社會發展背景,整合涵蓋環保運營企業、住宅小區物業管理處、非政府公益組織團體、學校和機關企事業單位的全社會力量,打造一個全社會力量參與的開放式平臺,是“新安模式”的前提和基礎。構建可減量、可資源化利用的生活垃圾處理循環則是“新安模式”的核心。

新安與深圳市英爾科技有限公司簽訂試點協議,由企業具體負責試點住宅小區垃圾分類宣傳推廣、分類投放收運、末端分類處理及資源化利用回收;與住宅小區管理處簽訂協議,給予財政補貼,由管理處負責小區內的宣傳配合、分類容器投放點及服務站的硬底化建設及水電引接,做好小區內垃圾分類的宣傳督導和考核驗收配合工作;在住宅小區招募垃圾分類宣傳推廣公益小天使,組織有環保公益愛心的業主成立綠色家園委員會,配合管理處和企業進行分類減量宣傳推廣和投放監督指導;與深圳市綠寶寶垃圾分類指導中心、新安街道義工聯、深圳市綠洲環保公益促進中心三家公益組織合作,分片區指導組織物業管理處開展垃圾分類資源回收日活動;向22個社區工作站核撥專項垃圾分類資源回收日工作經費,明確具體宣傳推廣場次任務和標準,由社區工作站組織并督導轄區物業管理處開展垃圾分類資源回收日活動;與綠寶寶合作,組織覆蓋街道轄區中小學和工業園區的垃圾分類知識巡回宣講,提高垃圾分類知識水平和操作技能。在這些舉措的共同作用下,全民知曉、全民參與、全民監督的開放式的垃圾分類運行平臺逐步建立起來。

為了徹底避免市民擔憂的“只重宣傳不重處理、淺層處理不能利用”問題,新安穩扎穩打,提出“減量才是硬道理”,實行三減四分(源頭減量、投放減量、處理減量;分類處理廚余垃圾,分類處理果蔬垃圾、分類處理綠化垃圾、分類處理有害垃圾),特別是在整個分類處理過程中,要做到“可行、可見、可用”(運行方案、方法、措施可行,分類收運處理過程可見能被監督,嚴格按照環保標準,處理產物可資源化利用)。

在區城管局的指導下,新安與深圳大樹生物有限公司合作,在上川市場建立果蔬垃圾處理試點,對市場內進入生活垃圾渠道的果蔬垃圾進行分類收運處理,由大樹公司將處理產物進行酵素生產、堆肥處理等,并不斷擴大覆蓋面。新安街道指導英爾科技有限公司在33區大寶路垃圾處理站建立資源化利用廚余垃圾處理站,將轄區部分機關事業單位和分類試點小區的廚余垃圾進行脫水脫鹽處理,并將處理產物送至光明農場進行堆肥處理,實現分類處理資源化利用。此外,還加快對綠化垃圾處理的可行性研究。

新安模式

推行新舉措

垃圾分類治理是一項系統工程,新安敢闖敢試,打出組合拳。

“新安模式”引入“互聯網+”和大數據平臺。利用物聯網、互聯網、人機互動技術,新安發放家園卡,實行社區居民實名制垃圾投放管理,投入數字稱重廚余垃圾桶,建立數字化臺賬管理,在居民參與投放廚余垃圾時系統可自動記錄住宅小區居民的參與行為,分類過程可溯源可監管,并根據實時的數據分析,配套矯正機制。

“新安模式”探索垃圾分類市場化運作途徑,打造可持續模式。新安街道聯合企業進行垃圾分類與減量市場化運作,實現可溯源、高效管理,降低垃圾分類運行成本,注重從根本上為“智慧城管”提供信息化接口和運營臺賬,運用第三方評估,力爭在試點周期內做到臺賬梳理清楚、運營成本明白、分類效果明顯,形成可持續的垃圾分類市場化產業鏈條。

“新安模式”打通分類收運、分類處理一條龍渠道。新安聯合區垃圾分類指導中心指導企業按照同步投入智能分類投放容器與廚余垃圾處理新設備,做好塑料垃圾回收處理設備進場準備,避免前端分類后端混裝的問題。

新安模式

帶來新變化

作為寶安區開展互聯網+資源化利用垃圾分類試點的首個商業住宅小區,寶安新村在不到1個月時間內,926戶居民(實有住戶)就有841戶注冊成為垃圾分類環保家園業主成員,參與率超過90%,廚余垃圾分類正確率達到95%,實際減量達到40%。

“新安模式”使小區垃圾投放點變得整潔美觀。多方調研論證,確定8個點位作為分類投放處,統一安放投放智能桶、分類桶、提示牌。由于采取廚余垃圾分類密閉投放,隔絕氣味,管理處加強收運管理,以前路過垃圾桶要捂鼻子快速通過的困擾沒有了,小區環境得到提升,居民參與熱情明顯增強,家庭“光盤”行動和購物使用環保袋的概率也明顯提升。

“新安模式”給管理處和業主建立良性關系提供了平臺和紐帶。在垃圾分類示范小區試點創建中,寶晨物業管理有限公司(寶安新村管理處)積極發揮協調作用,全程參與,贏得很多業主點贊,認為管理處這次真正是為小區建設付出了努力收到了效果,管理處的形象分大為增加。

“新安模式”讓小區孩子有了新愛好,業主交流有了新平臺。街道聯合城管、教育部門,組織“垃圾分類公益推廣小天使”活動,原計劃招募15人左右,結果短短十幾天,64人的垃圾分類環保小天使,30余人的業主綠色家園委員會成立起來。大義工帶著小天使,在垃圾桶投放點進行監督、指導和宣傳,成為寶安新村一道靚麗風景。新安街道城管科還指導運營企業創建垃圾分類微信服務平臺,形成集垃圾分類宣傳、鄰里活動、舊物置換等功能于一體的互動載體,拉近業主們的交流距離。

“新安模式”既改變了居民的生活方式,也改變了溝通交流的氛圍,初步進入了正能量的良性循環,為城市管理、社會建設提供了可拓展的“大誠信”載體。
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1 在試點小區寶安新村,環保小天使上門宣傳新型垃圾分類辦法。
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2 居民刷卡投入廚余垃圾專用收納箱,可得積分獎勵,積分可兌換日常生活小用品。
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3 工作人員現場將廚余垃圾投入壓縮機。 
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4 工作人員對果蔬垃圾進行粉碎脫水處理。 
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5 經過處理的廚余果蔬垃圾變成有機肥料后運往農場。 
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6 工人將這些有機肥料投入農田,實現綠色循環。 

寶安日報記者 火星 通訊員 劉銘/文 記者 雷小舟/圖

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是垃圾減量分類處理產業服務商。專注于垃圾減量分類處理實業運營的實踐者,擁有多項自主知識產權和專利技術儲備,是全國首家數字化垃圾分類示范企業。

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